本文摘要：全面激活员工智能治理省心省力 油站整体业务实现数字化升级 对于数量庞大的中小企业来说数字化升级最理想的选择无疑聚焦到了微信生态的私域流量。 0 1 企业的流量沉淀和客户私域化历程已经变得刻不容缓了。 许多员工从一月三五千底薪一跃提升到一月三五万奖励； 据油站老板陈总先容这些年虽然油站地处燕郊可是也服务了凌驾了数十万的车主用户苦于没有数字化能力并没有将这些用户的数据沉淀可是一直也在努力钻营数字化转型和升级。

全面激活员工智能治理省心省力

油站整体业务实现数字化升级

对于数量庞大的中小企业来说数字化升级最理想的选择无疑聚焦到了微信生态的私域流量。

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企业的流量沉淀和客户私域化历程已经变得刻不容缓了。

许多员工从一月三五千底薪一跃提升到一月三五万奖励；

据油站老板陈总先容这些年虽然油站地处燕郊可是也服务了凌驾了数十万的车主用户苦于没有数字化能力并没有将这些用户的数据沉淀可是一直也在努力钻营数字化转型和升级。

赋能主业|跨界变现

收益越发多元化扛风险能力更强

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其实油站目之所及最大的变化就是油站员工的精神风貌在“一人一码”的智能治理体系及分佣激励政策下全面激活了员工的努力性只要有车进站每个员工都是抢着服务用油站老板陈总的话说：“现在去茅厕往返都是小跑完成生怕错过一个客户”

三河市永兴加油站是位于北京周边廊坊燕郊的一家民营加油站凭借起步时间早赢得了良好的口碑。

可是也在这次疫情中遭受了庞大的谋划逆境和损失。

其实说到“私域流量”的观点确实有烂大街的迹象这里蹭热度的海报导师们多有孝敬但笔者坚定地看好这一波“私域流量”所带来的企业数字化厘革。

通过加油特惠资源获取忠诚度更高的会员用户并把这些用户数据沉淀到自己的民众号流量池里同时提供“话费充值95折”、“全国汽车加油7折起”等等刚需、高频的衣食住行吃喝玩乐的福利资源将更多的消费数据留在私域实现私域化和数字化。

基于油站的民众号“油海淘”实现最低门槛的线上化和智能化。

在陈总看来现如今实体经济异常艰难的大情况下以用户为中心、精致化运营、提升转化和留存的用户思维才是破局关键。然而这些都要极大的磨练企业和商家的数字化能力。

传统的中小企业基础没有能力做到这些陈总的加油站同样面临这样的困扰。

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马云说过：数字化在以前是让企业活得更好现在天是企业活下去的关键。基于微信生态建构的私域流量会是绝大多数中小企业数字化升级最有效的方式。

不仅更好更全面的服务了沉淀下来的每个用户同时每一份的谋划都带来了回报。

用陈总的话说“实时这些会员不来加油我照样有源源不停的收入这套系统最吸引我的就是给了像我这种传统生意的商家一个线上变现的时机而且适合所有的实体企业。

德鲁克在《动荡时代的治理》里写到：“动荡时代最大的危险不是动荡自己而是延续已往的逻辑做事”。

马云在评价数字化经济时提到数字化的历程原来可能需要三五十年才气完成现在却被大大的加速了。在所有的我们认为的不确定中数字化是我们现在最确定的庞大机缘。

久远来看私域流量对于商家有着庞大的价值真正意义上属于无形资产。

一站式商家会员赋能平台

差别于“直播带货”“短视频”这些短暂的风口私域化是一个比力革命性的、偏商业底层基础设施一样的工具。

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